“乡村振兴项目是公开招标，还是直接发包？”“项目资金使用情况进行公示了吗？”近期，楚雄彝族自治州禄丰市纪委监委成立10个监督检查组对14个乡镇和相关市级单位开展“蹲点式”监督，全领域排查村级工程项目规范运行情况。

村级小微工程数量多、规模小、分布广，容易滋生腐败。为加强对村级小微工程的严密监管，该市纪委监委从“小切口”入手，聚焦责任落实、项目建设、资金使用等关键节点靶向监督，压茬推进专项监督、专项整治，护航村级工程项目建设高效廉洁推进。

禄丰市纪委监委坚持“室组地”“片区协作”协同联动，通过走出去监督、坐下来问诊、面对面谈心，深入基层一线，对道路、沟渠、自来水等基础设施以及土地复垦、环境整治、厕所改造等乡村振兴项目开展近距离监督。重点监督项目审批、资金使用、施工管理、项目进度等关键环节，严防项目推进过程中出现的侵害群众利益的不正之风和腐败问题。2023年，禄丰市纪委监委综合蹲点监督、巡审联动监督、专项监督等方式，校准监督靶心，处置乡村振兴领域不正之风和腐败问题17件98人、6个集体，以零容忍的态度通报曝光23人次。

“村级小微工程涉及项目金额少、审批程序简单，部分工程项目的监管由村（社区）负责，其既是‘运动员’又是‘裁判员’，对监管效果有一定的影响。”禄丰市纪委监委监督检查组工作人员表示，督查检查中也发现一些基层干部对项目资金动起了“歪脑筋”，优亲厚友，虚报套取资金等侵害群众利益的问题易发多发。

从“个案清理”到“系统整治”，是“小切口”靶向监督的题中之义和应尽之责。禄丰市纪委监委在严肃查处乡村振兴领域工程问题线索的同时，梳理近年来部分村级小微工程实施过程中存在的隐蔽、变异违纪行为，针对发现难、认定难、监管难等监督难点，不断强化系统思维，针对暴露出的问题亮剑出招，制定村级9项23个方面权力清单，同步强化对村（社区）小微权力运行情况的监督，加强对村组干部小微权力运行事前、事中、事后的全过程监控，让权力行使实现全程有依据、有留痕、可追溯。同时，加强小微权力监督“一点通”“三资”管理平台的推广使用，通过制发纪检监察建议、工作提示等形式，督促行业主管部门和乡镇、村（社区）建立健全“三资”管理制度，堵塞管理漏洞。此外，在市、镇、村三级选聘监察联络员、乡村振兴特邀观察员、乡村振兴项目廉洁评估员1416名，充分发挥“三员”在村级小微工程监督工作中“千里眼”“顺风耳”“代言人”的作用，确保靶向监督网络有枢纽、有节点、有前哨。

“我们将不断擦亮监督‘探头’，找准‘靶心’精准发力，对村级小微工程进行重点延伸关注，推动主体责任与监督责任同频共振，在清堵点、击痛点中保障村级‘千万小微工程’提质增效，不断激活乡村振兴发展动力。”禄丰市纪委监委相关负责人表示。